Umiejętności menedżerskie

Szkolenia często przygotowywane są indywidualnie, w oparciu o analizę potrzeb firmy, jej kadrę menedżerską, a także z uwzględnieniem potrzeb personelu pracowniczego.

Umiejętności menedżerskie

Szkolenia często przygotowywane są indywidualnie, w oparciu o analizę potrzeb firmy, jej kadrę menedżerską, a także z uwzględnieniem potrzeb personelu pracowniczego. Dogłębna analiza przygotowawcza ma na celu określenie oczekiwań wobec szkoleń, specyfiki szkolonej grupy, a dopiero potem przygotowywany jest ostateczny zakres szkolenia.

Przykładowe tematy szkoleń menedżerskich odbywają się z następujących dziedzin:

Przywództwo i umiejętności menedżerskie

- rozwój umiejętności przywódczych wiedza o współczesnym modelu przywództwa, wiedza o zadaniach i działaniach szefa, świadomość swojej roli wobec podwładnych, analiza swojego stylu kierowania, określenie rozwoju osobistego

- zarządzanie zespołem zasady funkcjonowania sprawnego zespołu, zrozumienie istoty ról zespołowych, rola i zadania lidera zespołu, umiejętność rozmowy z podwładnymi, najtrudniejsze wyzwania lidera zespołu

- zarządzanie projektem nabycie umiejętności zaplanowania i przeprowadzania własnego projektu, wiedza o zarządzaniu projektem, narzędzia skutecznego zarządzania projektem

- zarządzanie zmianą prowadzenie ludzi przez zmiany, reakcja na zmiany, kierowanie zmianami, plan wdrażania zmian, radzenie sobie z problemem wdrażania zmian, ryzyko i zagrożenia, likwidacja ewentualnych szkód

  • - rozwój kompetencji menedżerskich
  • - umiejętność budowania zespołu
  • - motywowanie i motywacja
  • - umiejętność rozwiązywania konfliktów
  • - jak podejmować decyzje menedżerskie
  • - narzędzia i techniki menedżerskie
  • - delegowanie zadań i uprawnień
  • - analiza transakcyjna w zarządzaniu zespołem

Rozwój osobisty menedżerów - prezentacje publiczne i autoprezentacje zasady prezentacji, umiejętność przygotowania atrakcyjnej prezentacji, techniki wykorzystywane przez mówców i prezenterów, umiejętność publicznego prezentowania i przemawiania

  • - asertywność
  • - komunikacja umiejętność komunikowania się, rola aktywnego słuchania, poprawna komunikacja interpersonalna, precyzyjne przekazywanie informacji i wydawanie poleceń, pułapki i bariery w komunikacji
  • - praca w zespole
  • - komunikacja i współpraca międzykulturowa
  • - radzenie sobie ze stresem
  • - twórcze myślenie
  • - zarządzanie czasem

Powyżej wymienione tematy szkoleń menedżerskich rozwijają umiejętności kierowania zespołem i często prowadzone są przez osoby mające osobiste doświadczenie menedżerskie, w przeszłości pracujące na kierowniczych stanowiskach.